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          25000
          40000+
          1993
          5180

          創立時間(年)

          2004年至今累計銷售(輛)

          公司占地面積

          注冊資金(萬元)

          用人理念

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          1、愛護天才,保護偏才,珍惜奇才。
          2、把所有經理的椅子靠背據掉。
          3、不敬業就失業,不愛崗就下崗。
          4、不可信不可用的人,堅決淘汰出局。
          5、誠信合作每一事,創新收獲每一天。
          6、尺有所短,寸有所長。
          7、創新用人理念,引入競爭機制。
          8、大膽提拔、任用年輕人。
          9、改革首先就是要革除不適應企業發展的人。
          10、崗崗有人才,績效論精英。
          11、崗位靠競爭,收入看貢獻。
          12、高背椅不是隨便給人準備的。
          13、雇用最好的人。
          14、海納百川,唯才是用。
          15、金錢只有誘惑力,事業才有凝聚力。
          16、可信又可用的——重用。
          17、沒有執行力,何來競爭力。
          18、能力強、不放心的人,加大約束力度積極用。
          19、能力小、放心的人,人盡其才,適當崗位。
          20、能者上,平者讓,庸者下。
          21、品德排第一。
          22、讓每個人都肩負著公司的使命。
          23、人才有用不好用,庸才好用沒有用。
          24、人盡其才,才盡其用。
          25、人盡其才,各盡所能。
          26、人人平等、公平競爭、關愛員工、優勝劣汰。
          27、人人是人才,能位匹配。
          28、任人不能唯親。
          29、如果你不選拔、培養人才,你就不會得到提拔!
          30、首先是選好人才,其次是用好人才。
          31、透明平等的用人途徑,唯才是舉的用人標準。
          32、挖墻腳是獲得好人才最快最直接的辦法。
          33、為了招聘到理想的人才要做大量工作。
          34、唯才是舉。
          35、唯才是用,唯德重用。
          36、先學會做人,再學會做事。
          37、先造人才,再造名牌。
          38、選人不能私情,用人必須公道。
          39、選人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,留人靠魅力。
          40、選擇同盟,就要選擇能相互幫助的人。
          41、學習是員工成功之母,學習是企業發展之母。
          42、要獎勵聰明工作的,不獎勵忙亂工作的。
          43、要以崗位招人,不能以人定崗。
          44、要重視別人能干什么,而不是不能干什么。
          45、以德為重,德才兼備。
          46、以人為本。
          47、以忠孝廉潔為基礎,看學歷、重能力、論作為。
          48、用你善意的批評,校正每一位員工。
          49、用人才不用奴才。
          50、用人之長,容人之短。
          51、用人之長,天下無不可用之人;用人之短,天下無可用之人;用人所長,容人所短;用人不疑,疑人也要用。
          52、有德有才,破格重用;有德無才,培訓任用;有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用;小勝靠智,大勝靠德。
          53、員工要聰明,中層要精明,高管要高明,老板要開明。
          54、運轉有序的用人機制,優勝劣汰的用人法則。
          55、知人善用,適才適用。
          56、知識從學習中獲取,素質從改善中進步。
          57、只要能發光的的員工就要利用他。
          58、忠誠、奉獻、嚴格、效率。
          59、忠誠第一,能力第二。
          60、眾智思考,獨裁決定。
          61、重視人才、善用人才、培養人才、留住人才。
          62、做不好崗位的主人,談何做企業主人公。
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